薪酬福利
浅谈:绩效考核16个误区分析
发布时间:2013-01-10点击次数:10绩效考核越来越成为企业人力资源管理的重要工作,然而企业对绩效考核存在不少的误区,严重影响绩效考核的效果。人力资源管理者需要寻求对策,以便有效开展绩效考核工作。 1、强调绩效考核而忽视绩效管理。大家知道,...[全文]
职场攻薪计--看她怎样提加薪
发布时间:2013-01-10点击次数:12假痴不癫 “原文”:宁伪作不知不为,不伪作假知妄为。静不露机,云雷屯也。 “解析” 宁肯装作糊涂无所作为,也不自作聪明轻举妄动。表面上一点不露声色,就像云层蕴藏着雷霆,蓄力待发。 在涨薪的问题上,企业...[全文]
年终奖:从饭票到购物卡
发布时间:2012-12-25点击次数:16第一份年终奖:饭票 大学毕业后我进入一家国企上班,进入单位之后,首先和师傅学习各种工作流程,等学习得差不多了,师傅也就光荣退休了。那段时间,我所在的企业经济效益不好,不仅我师傅退休了,稍微上岁数点儿的...[全文]
促使你工作效率和薪水加倍七大秘诀
发布时间:2012-12-24点击次数:12如果问“你想不想使自己的收入加倍”,我猜每个人的答案都是“YES”,如果我继续问:“你相不相信现在你的收入会加倍”,我想有一些人可能会没把握,有一些人认为不太可能,我告诉各位“你们每个人的收入一定会加倍”...[全文]
“钱多活少离家近”的好工作
发布时间:2012-12-24点击次数:23“有没有这样的工作,钱多活少离家近?”近日火爆的一条微博道出了不少职场人的心声,家门口有好工作,谁又想做岁末年初奔波迁徙的“候鸟”一族?前日,全球知名人力资源咨询公司怡安翰威特发布的“2012全国人力资本...[全文]
企业薪酬激励的两大关键点
发布时间:2012-12-14点击次数:21虽然说薪酬激励不是让员工努力工作的唯一方法,但不可否认的是,它却是最为实用而且有效的方法,可以这样说,但凡是聪明的企业管理者,总是会善于利用薪酬激励的手段在合适的设计激励员工,让他们更好的为企业的发展...[全文]
高薪酬定位有哪些优缺点
发布时间:2012-12-14点击次数:13企业采取高薪酬定位策略,主要有两个优点,首先是相对能吸引到更多优秀人才,其次是员工的稳定性会比较高,但高薪酬定位策略同样也有明显的缺点;首先是企业的薪酬成本较高,当企业的经营业绩下滑时,必然会首先采取...[全文]
薪水和付出不符怎么谈?
发布时间:2012-11-28点击次数:40当你觉得公司付给你的薪水远远及不上自己所付出的,该怎么明确表达出这个意思呢? 企业方的想法:能主动提出薪资要求者,心态积极;觉得自己付出很多,工作态度势必积极,但你对公司的贡献真的做得够多吗?你能用数...[全文]
薪酬审计的三大核心
发布时间:2012-11-27点击次数:23薪酬审计是人力资源审计的重要组成部分。它是指按照特定的标准,采用综合性的研究分析方法,对组织的薪酬管理系统进行全面检查、分析与评估,为改进薪酬管理功能与技术而明确问题以及问题产生的机理,提供解决问题的...[全文]
求职不谈薪水和工作条件的严重后果
发布时间:2012-11-27点击次数:12在女性的观念里,她们往往很容易地认为她们的成就和技术不如男人,她们常常没有足够的信心来相信和认知自己的能力,她们也认为在信用方面远不如男人。如果你是女性,你在求职时是否也犯了以下这些常见的错误? 不相...[全文]